Что такое ПОС? ПОС – это проект организации строительства. Именная такая расшифровка этих трех букв “ПОС”. Странно, даже очень, что в «Википедии» до сих пор нет статьи касающейся проекта организации строительства. Ну ничего страшного, исправят эту ситуацию.  Говоря более простым и понятным языком, проект организации строительства – проект включающий в себя весь перечень объемов, мероприятий, очередность строительства и связанное с ними распределение капитальных вложений по осуществлению строительно-монтажной деятельности для того или иного объекта строительства.

Проект организации строительства является основанием для определения сметной стоимости строительства и не является документацией для производства работ. Все строительные работы должны вестись только по разработанному строительной организацией-подрядчиком и согласованному в установленном порядке проекту производства работ (ППР).

Общая организационно-техническая подготовка предусматривает выполнение следующих мероприятий: обеспечение строительства проектно-сметной документацией; оформление финансирования строительства; заключение договоров подряда и субподряда.

Проект организации строительства (ПОС) является неотъемлемой частью рабочего проекта и составляется одновременно с другими его разделами. Проект организации строительства — обязательный документ для заказчика, подрядных организаций, а также организаций, осуществляющих финансирование и материально-техническое обеспечение строительства. Он выполняется для обеспечения своевременного ввода в действие участков трубопроводов при наименьших затратах материально-трудовых и финансовых ресурсов и производства работ за счет повышения организационно-технического уровня строительства.

КТО РАЗРАБАТЫВАЕТ ПОС?

Проект организации строительства разрабатывается генеральной проектной организацией или по ее заказу другой проектной организацией. Специальные разделы проекта выполняются субподрядными проектными организациями, ведущими разработку соответствующих разделов утверждаемой проектно-сметной до­кументации.

[adsense1]

Задачи ПОС

Важнейшей задачей проекта организации строительства жилого микрорайона является обеспечение комплексного осуществления застройки, т.е. соблюдение следующих организационно-технологических принципов:

— объекты каждого градостроительного комплекса следует вводить в эксплуатацию с наименьшими разрывами во времени, что позволяет большинству жителей после заселения пользоваться основными видами обслуживания, а также даст возможность загрузить на проектную мощность инженерные сети и предприятия коммунально-бытового и культурного назначения;

— территория микрорайона в целом должна осваиваться последовательно и полно, т.е. без возвратов участков и объектов строительства и пропусков.

Рассмотрим еще несколько примеров.

Проект организации строительства для обеспечения строительной площадки сжатым воздухом, ацетиленом и кислородом определяет:

— мощность, типы и количество компрессорных установок на строительной площадке;

— расход кислорода и ацетилена по укрупненным показателям на 1 млн рублей сметной стоимости объема строительно-монтажных работ.

Проект организации строительства для обеспечения строительной площадки водой определяет:

— расход воды на хозяйственно-питьевые и производственные нужды, на пожаротушение;

— осуществляется выбор источников и схемы водоснабжения.

Проект организации строительства для электроснабжения строительной площадки рассчитывает:

— потребную мощность трансформаторов;

— производит выбор источников и принципиальной схемы электроснабжения с нанесением источников электроснабжения и основных сетей на стройгенплан.

Обеспечение строительства водой, теплом, сжатым воздухом и электроэнергией, как правило, должно осуществляться от действующих систем, сетей и установок с учетом использования для нужд строительства постоянных инженерных сетей и сооружений. Временные источники энергоснабжения следует использовать только в полевых условиях.

Основные технико-экономические показатели проекта организации строительства:

Выделим следующие показатели, которые наиболее открыто отражают основные технические и экономические показатели проекта организации строительства:

— общая продолжительность строительства, в том числе подготовительного периода, периода демонтажа и монтажа трубопроводов и оборудования;

— максимальная численность работающих;

— затраты труда на выполнение строительно-монтажных работ.

Проекты организации строительства следует разрабатывать с учетом прогрессивных способов организации, планирования и управления строительством, в том числе узловым, комплектно-блочным и экспедиционно-вахтовым методами; кроме того, должны учитываться особенности монтажа сетей теплогазоснабжения, водоснабжения и водоотведения, природно-климатические условия районов строительства и другие особенности.

Общие организационно-технические мероприятия ПОС осуществляются заказчиком с участием проектных и строительных организаций и включают решение следующих вопросов: отвод в натуре трассы для монтажа; оформление разрешения на право производства работ; своевременное освобождение трассы монтажа от со­оружений и строений на ней (при необходимости); обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо- и теплоснабжением, системой связи; организация поставок оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий.

Кроме того, в ПОС должен быть разработан раздел «Производство земляных работ», в котором должны быть:

— объектный стройгенплан с обозначением мест выполнения земляных работ, пересекающих их или расположенных на них коммуникаций, геодезических знаков, путей движения транспорта, мест стоянки машин для земляных работ;

— объемы земляных работ с указанием их вида, места выполнения работ;

— графики работы машин, графики выполнения работ с указанием числа смен работы и условий выполнения.

В ПОС также указываются мероприятия по обеспечению пожаро- и взрывобезопасности во время работ по монтажу, а также контроля за концентрацией газа в местах проведения газоопасных работ в соответствии с требованиями ПБ 12-529 “Правила безопасности систем газораспределения и газопотребления”.

Проект организации строительства состав и содержание

Проект организации строительства образец состава и содержания для устройства тепловой сети:

1) Введение;

2) Характеристика трассы линейного объекта, района его строительства, описание полосы отвода и мест расположения на трассе зданий, строений и сооружений, проектируемых в составе линейного объекта и обеспечивающих его функционирование;

3) Сведения о размерах земельных участков, временно отводимых на период строительства для обеспечения размещения строительных механизмов, хранения отвала и резерва грунта, в том числе растительного, устройства объездов, перекладки коммуникаций, площадок складирования материалов и изделий, полигонов сборки конструкций, карьеров для добычи инертных материалов;

4) Сведения о местах размещения баз материально-технического обеспечения, производственных организаций и объектов энергетического обеспечения, обслуживающих строительство на участках производства работ;

5) Описание транспортной схемы (схем) доставки материально-технических ресурсов с указанием мест расположения станций и пристаней разгрузки, промежуточных складов и временных подъездных дорог, в том числе временной дороги вдоль линейного объекта;

6) Обоснование потребности в основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, электрической энергии, паре, воде, кислороде, ацетилене, сжатом воздухе, взрывчатых веществах (при необходимости), а также во временных зданиях и сооружениях;

7) Перечень специальных вспомогательных сооружений, стендов, установок, приспособлений и устройств, требующих разработки рабочих чертежей для их строительства;

8) Сведения об объемах и трудоемкости основных строительных и монтажных работ;

9) Обоснование организационно-технологической схемы, определяющей оптимальную последовательность сооружения линейного объекта;

10) Перечень основных видов строительных и монтажных работ, ответственных конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения, подлежащих освидетельствованию с составлением соответствующих актов приемки перед производством последующих работ и устройством последующих конструкций;

11) Указание мест обхода или преодоления специальными средствами естественных препятствий и преград, переправ на водных объектах;

12) Перечень мероприятий по предотвращению в ходе строительства опасных инженерно-геологических и техногенных явлений, иных опасных природных процессов;

13) Перечень мероприятий по обеспечению на линейном объекте безопасного движения в период его строительства;

14) Обоснование потребности строительства в кадрах, жилье и социально-бытовом обслуживании персонала, участвующего в строительстве;

15) Обоснование принятой продолжительности строительства;

16) Описание проектных решений и перечень мероприятий, обеспечивающих сохранение окружающей среды в период строительства;

17) Потребности строительства в энергетических ресурсах;

18) Потребность строительства в основных механизмах и автотранспорте;

19) Приложения;

— Ведомость объемов работ по освоению участка;

— Ведомость объемов работ по благоустройству участка;

— Ведомость продолжительности работ крана на шасси автомобильного типа;

— Ведомость дополнительных объемов работ;

— Итоговая ведомость объемов земляных работ при прокладке теплосети;

— Итоговая ведомость объемов работ по креплению металлическими трубами.

[adsense2]

Согласование проекта организации строительства

КТО СОГЛАСОВЫВАЕТ ПОС?

Само собой, заказчик. В Москве же со всего тома Организации строительства согласовывается “Стройгенплан М 1:500”, который согласовывает ГБУ «Московский городской трест геолого-геодезических и картографических работ» города Москвы, по-простому ГБУ МОСГОРГЕОТРЕСТ. Объемы ПОС согласовывают сметчики заказчика.

Если же говорить про ППР – проект производства работ, то он отличается от ПОС тем, что добавляет график производства работ, который составляют строители. Этот календарный график составляется на основе выполняемых работ и их виды работ из проекта организации строительства. Данный график ППР согласовывается (если рассматривать Москву) с Управой района, ГБУ “Жилищник”, владельцами территории, всякими департаментами (здравоохранения, образования) и т.п., если все отраженные работы выполняются на их территории. Это все необходимо для согласования и подписания времени производства работ.

Календарный план строительства

Целью календарного планирования при разработке проекта организации строительства является:

— обоснование заданной или выявление технической и ресурсной возможной продолжительности строительства проектируемого объекта;

— определение сроков строительства и ввода в эксплуатацию объекта, а также сроков выполнения основных работ;

— распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ в календарные периоды осуществления строительства;

— определение сроков поставки основных конструкций, материалов и оборудования;

— определение требуемого количества и сроков использования строительных кадров и основных видов строительной техники.